iphone 4
N8
與iphone掀起的銷售狂潮和android手機(jī)的漸成消費(fèi)主流相比，諾基亞顯得只有招架之功而無(wú)還手之力。作為諾基亞傾力打造的年度旗艦機(jī)N8，并沒(méi)有在通信終端旗艦的銷售中占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，就可以窺見(jiàn)諾基亞正在加速走在衰落的道路上——雖然諾基亞最近從人事，手機(jī)操作系統(tǒng)等方面不斷加強(qiáng)調(diào)整，力圖改變現(xiàn)狀，但要止住跌落勢(shì)頭，又談何容易——過(guò)于龐大的企業(yè)，慣性必然強(qiáng)大，要拉回諾基亞的跌勢(shì)，短暫內(nèi)見(jiàn)效是難上加難的。
與iphone和android相比，諾基亞N8顯得已經(jīng)跟不上形勢(shì)——這是一個(gè)很嚴(yán)峻的問(wèn)題，凸顯諾基亞的產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)力正在喪失殆盡，從而導(dǎo)致諾基亞的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位從根本上被動(dòng)搖。其實(shí)，N8的推出是很有利的，畢竟N8推出之前，諾基亞對(duì)iphone已經(jīng)做過(guò)充分研究了。如果在知己知彼的情況上，仍然做不到超越，那就只說(shuō)明一點(diǎn)：諾基亞的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位已經(jīng)旁落于他人之手，當(dāng)然對(duì)諾基亞領(lǐng)導(dǎo)地位形成挑戰(zhàn)的，并非iphone一家。
作為諾基亞傾力打造的一款明星旗艦，N8承擔(dān)了諾基亞在2010年重振旗鼓的歷史重任。但是從N8的問(wèn)世以及市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，N8讓行業(yè)和市場(chǎng)比較失望，而讓諾基亞借N8抗衡iphone的戰(zhàn)略也就成為竹籃打水——一場(chǎng)空了。
比較N8與iphone，N8至少在三個(gè)方面處于被動(dòng)挨打地位。
在外觀上，iphone開(kāi)創(chuàng)了觸控屏先河，線條流暢簡(jiǎn)約。新推出的iphone4更是更上層樓，把外觀做到了極致，讓人一見(jiàn)鐘情，并且愛(ài)不釋手。而N8與iphone4比較，顯得很土氣，很多見(jiàn)過(guò)N8圖片和實(shí)物的業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為N8很丑陋。如果把N8和iphone4擺放在一起，馬上就相形見(jiàn)絀了。也有人做了一個(gè)形象的比喻：iphone4是西施，N8是東施。在筆者看來(lái)，雖然N8沒(méi)有落到東施效顰地步，但距離“東施稱號(hào)”恐怕也是觸手可及的。
在性能和反應(yīng)速度上，與iphone4相比，N8亦是不容樂(lè)觀。一些業(yè)內(nèi)發(fā)燒友，把兩款產(chǎn)品做過(guò)對(duì)比測(cè)試，綜合起來(lái)評(píng)價(jià)，N8處于明顯下風(fēng)。這在旗艦機(jī)以主打用戶體驗(yàn)的時(shí)代，是比較致命的一種缺陷。這或許正是N8遠(yuǎn)不及iphone4火爆的主要原因。
作為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代通往網(wǎng)絡(luò)世界的基本工具，通信終端比較講究與其相匹配的應(yīng)用軟件。雖然諾基亞有自己的ovi商店，但在軟件應(yīng)用商店中“商品”數(shù)量的種類和實(shí)用性上來(lái)看，N8是遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落后于iphone的——在軟件應(yīng)用商店這一塊業(yè)務(wù)的拓展上，蘋果早就確立了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，把諾基亞遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面——這也是體現(xiàn)諾基亞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不怎么成功的一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。當(dāng)然比起一些旗艦android手機(jī)，N8亦是在很多地方不及，特別是摩托羅拉等跨國(guó)通信巨頭推出的android旗艦——在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，有互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌撐腰，諾基亞產(chǎn)品技不如人亦在情理之中。
當(dāng)然，我們也認(rèn)為，N8的銷量肯定還是可以的。畢竟，諾基亞的擁躉很多，品牌號(hào)召力很大；畢竟N8在眾多旗艦產(chǎn)品中，也算得上是一款質(zhì)量和性能不錯(cuò)的產(chǎn)品。
來(lái)源：人民網(wǎng) 編輯：馮媛
