他認(rèn)為，信訪量下降與否很難統(tǒng)計，而且各類信訪成因復(fù)雜，很難說因一種監(jiān)督制度推行，就立竿見影?！叭绻苋⊥茝V，真真實(shí)實(shí)搞下去，經(jīng)過一定時間，全省范圍內(nèi)的信訪量下降是一定的?！?/p>
在一位不愿具名的專家看來，對蕉嶺模式的熱情拔高，不過證明了我國基層政治類改革嘗試的日益稀缺。
事實(shí)上，村務(wù)監(jiān)事會在蕉嶺縣內(nèi)的推廣，依然遭遇重重阻力。
艱難“推銷”監(jiān)督
一名村主任聽說要搞監(jiān)事會監(jiān)督他，大嚷道：“我村里的錢，我決定，要跟他們商量？”
2006年，蕉嶺縣分管農(nóng)業(yè)的時任常務(wù)副縣長盧堯生調(diào)任縣紀(jì)委書記。這一年，中央下發(fā)文件要求農(nóng)村加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
“我們兩人對農(nóng)村工作都比較熟，但是在紀(jì)委工作方面是生手?！眲⒕浇榻B，他們考察發(fā)現(xiàn)，蕉嶺的農(nóng)村廉政建設(shè)“相比非常落后”。
芳心村——一個省市領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)的明星村，被選擇進(jìn)行試點(diǎn)。一口氣在該村建立了12套制度，包括《財務(wù)支出審批制度》、《印章使用管理制度》和《重大事項議事制度》等。
運(yùn)行了3個多月后，發(fā)現(xiàn)一大堆制度成了擺設(shè)。“如果沒有人監(jiān)督，這些制度村委會不實(shí)行，誰知道？”
劉均平說，全縣97個村，紀(jì)委不可能一一監(jiān)督，而普通農(nóng)民不敢監(jiān)督。“必須搞個機(jī)構(gòu)，由紀(jì)委撐腰，讓農(nóng)民依托機(jī)構(gòu)，才敢于監(jiān)督。”
2007年，村務(wù)監(jiān)事會率先在芳心村建立。
