易觀國際創(chuàng)始人，易觀商業(yè)解決方案公司總裁楊彬 （朱興鑫 攝）
7月1日，在福州舉行的第三屆APEC中小企業(yè)對話世界500強財富論壇上，易觀國際的創(chuàng)始人楊彬談說，快速成長的公司都有一個成長的所謂轉折點，過了這個轉折點之后，就進入到一個黃金大道。
楊彬說：“首先簡單的把企業(yè)的成長路程做一個劃分。首先是創(chuàng)業(yè)起步階段，第二階段是成長階段，在年收入為在幾千萬到幾億之后，上市，年收入應該是在十億左右，最后一個階段是大型企業(yè)階段，年收入在十億以上，美國對中小企業(yè)研究，有一組數(shù)據(jù)我們看到，就是兩萬個創(chuàng)業(yè)公司僅能產(chǎn)生一家十億元的公司。中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的時間周期相對較短，有一個統(tǒng)計，成長過程中一個很大的煩惱是什么，太少的中小企業(yè)可以成長為大型企業(yè)。我們進一步去看，美國一個叫戴維?湯姆森的企業(yè)管理專家寫了一本書，就是關于成為十億美金公司的藍圖，我用了兩張圖，左側是眾多收入低于十億美金的中小公司，他們的特點有相對快速的成長階段，這家公司甚至成長非常快，但是右下區(qū)，總體而言他們的成長是不太穩(wěn)定的，他總結出哪些快速成長，以速度成就十億美金的標志。看看他們的成長路徑是什么呢，基本上是這種指數(shù)的成長模式，這就給我們一個思考。進一步去看，他們的共同特點是什么，基本上這些快速成長的公司都有一個成長的所謂轉折點，過了這個轉折點之后，就進入到一個黃金大道。”
來源：中國日報福建記者站（記者 胡美東 見習記者 朱興鑫） 編輯：馮媛
