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東莞大部制改革部門減至32個
2009-11-19 11:27:30

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中國日報網(wǎng)消息:昨日(18日)下午,東莞市召開機構(gòu)改革工作會議,以“大部制”為方向,對機構(gòu)改革工作進行部署,將市政府工作部門由改革前的37個(含原省垂直管理的食品藥品監(jiān)督管理局),精簡至32個。此次改革沒有大的人事變動,月底各局局長將獲任命。

市委要求,凡涉及機構(gòu)變動的單位,人員安排要一次性到位,不留后遺癥。新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速進入狀態(tài),確保新的機構(gòu)盡快運轉(zhuǎn)起來。不再保留的單位,整合前要善始善終地做好各項工作,防止工作斷檔。級別調(diào)整的單位,工作質(zhì)量、效率不能降低。對于撤并、職能劃轉(zhuǎn)機構(gòu)的干部,按照人隨職能走的原則,一般進入新組建和職能轉(zhuǎn)入機構(gòu)擔(dān)任與原職務(wù)相當(dāng)?shù)穆殑?wù)。職數(shù)不夠的,可先疊加整合,逐步調(diào)整到位,逐步消化。

市委常委、組織部長龐國梅要求做好政府部門“三定”(定主要職責(zé)、定內(nèi)設(shè)機構(gòu)、定人員編制)工作。要嚴(yán)格控制人員編制總量,不再核定機關(guān)后勤服務(wù)人員事業(yè)編制,改為按部門行政編制總數(shù)的15%核定后勤服務(wù)人員數(shù)。市財政按核定的后勤服務(wù)人員數(shù)核撥服務(wù)經(jīng)費,原在編在職后勤服務(wù)人員占用后勤服務(wù)人員數(shù)并按員制度管理;機構(gòu)改革后新進后勤服務(wù)人員按人員聘用、合同管理、政府購買服務(wù)的新用人制度管理。

本次機構(gòu)改革的要點如下:

市政府工作部門由37個精簡至32個

市政府工作部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),一般按正職1名、副職2-4名配備,少數(shù)任務(wù)繁重、編制較多的部門和垂直管理部門可多配1名副職(不含兼職);紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)按有關(guān)規(guī)定配備;總工程師等專業(yè)技術(shù)性領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)可對應(yīng)省政府部門規(guī)范配備。

內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備方式為:4-8名編制的配1正1副,9名編制以上配1正2副,人數(shù)特別多的可配1正3副;機關(guān)工會、團委、婦聯(lián)不設(shè)專職負(fù)責(zé)人,可由有關(guān)人員兼任。

機構(gòu)變化情況:

撤銷7個局,新建6個局,保留市政府辦公室等24個部門。

新組建部門有:

市經(jīng)濟和信息化局、市人力資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市水務(wù)局、市城市綜合管理局。

撤銷部門有:

市經(jīng)濟貿(mào)易局、市人事局、市勞動局、市建設(shè)局、市交通局、市水利局、市城市管理局。

職責(zé)劃轉(zhuǎn)情況:

將市物價局并入市發(fā)展和改革局,在市發(fā)展和改革局掛物價局牌子;

將市國資委并入市財政局,在市財政局掛市國資委牌子;

將市委農(nóng)辦、市海洋與漁業(yè)局并入市農(nóng)業(yè)局,在市農(nóng)業(yè)局掛市委農(nóng)辦、市海洋與漁業(yè)局牌子;

將市民族宗教事務(wù)局由單獨設(shè)置調(diào)整為與市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作部合署辦公;

市城建規(guī)劃局更名為市城鄉(xiāng)規(guī)劃局;

市食品藥品監(jiān)督管理局由省垂直管理部門調(diào)整為市政府工作部門。

突出東莞特色:

此次改革除了多參照省及相關(guān)市的部門設(shè)置外,也有東莞的特色。如保留了東莞市社保局,這是全省唯一一個社保局。市委書記劉志庚在會上說,保留該局,這就是考慮了東莞的實際。

權(quán)威聲音

關(guān)于機構(gòu)數(shù)量變化

對于精簡部門數(shù)量的多少,劉志庚說,改革的關(guān)鍵不在于機構(gòu)數(shù)量的多少,而在于職能的轉(zhuǎn)變。如果職能不轉(zhuǎn)變,機構(gòu)壓了多少都沒有意義。

背景:佛山市順德區(qū)、廣州市、深圳市、珠海市已先后進行了大部制改革。順德區(qū)的黨政機構(gòu)由原來的41個精簡到16個,精簡幅度接近2/3;深圳市大部制改革后,市政府部門由46個精減至31個;珠海市改革后市政府保留設(shè)置28個工作部門。東莞市改革后,市政府工作部門由37個精簡至32個。

關(guān)于保留局長待遇

這次政府機構(gòu)改革,以實行“大部門制”為方向,在機構(gòu)整合方面進行了一些探索:一是加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的綜合管理;二是加強對工業(yè)化和信息化工作的統(tǒng)籌;三是加快建立城鄉(xiāng)一體的綜合交通運輸體系;四是加強城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃統(tǒng)籌,建立科學(xué)的住房保障體系;五是加強人力資源統(tǒng)一管理,完善勞動就業(yè)權(quán)益體系;六是推進水務(wù)管理一體化;七是強化食品藥品安全監(jiān)督職能。

此次改革人事上沒有大的變化。爭取月底政府局長全部任命完畢,被合并掉的局長將保留待遇,以后逐步消化。

背景:改革開放以來,東莞已進行了4次較大規(guī)模的機構(gòu)改革。但正如劉志庚書記所說,當(dāng)前的行政管理機制方面仍有不少問題,表現(xiàn)在:政府職能轉(zhuǎn)變還不到位,社會管理和公共服務(wù)職能仍不夠強;政府機構(gòu)設(shè)置不夠合理,一些機構(gòu)分設(shè)過細(xì)、權(quán)責(zé)脫節(jié);部門職責(zé)關(guān)系還未完全理順,行政權(quán)力的監(jiān)督制約機制有待進一步健全等。

劉志庚說,這次政府機構(gòu)改革是以往改革的延續(xù)和深化。這次機構(gòu)改革的編制基本不變,人員大體不變。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要和轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、理順權(quán)責(zé)關(guān)系、提高行政效能的要求,以及省的機構(gòu)改革狀況,對機構(gòu)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

編輯:寧波 來源:南方日報(記者 譚志紅)




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