我注意到，剛才片子里的煤礦似乎很荒涼，到處是雜草叢生，有幾個工人，好象也是特別無所事事的樣子。
沒錯，并且這兩個煤老板，賈鳳翔和練祖前的命運也很相似，他們的煤礦都將面臨整合。其實我們的同事曾經(jīng)聯(lián)系過很多煤老板，多數(shù)都不愿面對我們的鏡頭，但他們的遭遇也都是一樣的。我這里有一組數(shù)字，山西省目前有各種礦井2598座，這當中有國有、集體、股份制、也有私人開的。按照山西省的計劃，到明年，要壓縮到1000座，也就是砍掉一半還多，全部實現(xiàn)以綜采為主的機械化開采，形成三個億噸級、四個五千萬噸級的大型煤炭企業(yè)集團。
這些數(shù)字記起來可不容易，聽起來也確實很宏偉，實施起來估計難度也不小，那山西省怎么給自己加了這么重一付擔子呢？我們接著看記者的調查。
記者：“你覺得作為地方而言，這個重組對咱們來講，最重要的意義在哪呢？”
山西省左云縣安全生產監(jiān)督管理局副局長何文善：“安全上有了保證，資源的回收率上提高了。”
左云縣安監(jiān)局副局長何文善告訴記者，這次整合是由山西省統(tǒng)一部署。以左云來說，原來有民營、集體和股份制煤礦72座，現(xiàn)在壓縮到25座，所有煤礦全都由指定三家國有煤炭企業(yè)兼并重組，重組方式也只有買斷或參股兩種選擇。整合后，左云縣所有的煤礦將成為國有或國有控股，而不再有純粹意義上的民間煤老板。
記者：“安全我們能夠理解，但是有些煤老板有個說法，就是說這個煤礦姓國字頭就不一定安全，姓民字頭就不一定不安全。”
何文善：“但是姓國字頭的相對來說，還是比姓私字頭安全，國家它畢竟集體企業(yè)辦得，基礎力量上去了，投入到位了，你現(xiàn)在煤老板或許也能辦一些大的礦，有些煤老板可以辦，并不是所有的煤老板都能辦大礦?！?/p>
何文善告訴記者，左云是全國優(yōu)質動力煤基地縣，也是一個因為礦難被頻頻關注的產煤大縣。2006年518礦難死亡56人，轟動全國，縣里主要責任人因此被免職，但2007年隨后又生了919礦難，死亡21人。調查顯示，地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦，百萬噸死亡率則是國有重點煤礦的11.3倍。從資源利用上看，小煤礦平均回采率為10%至15%，國內平均回采率為30%，世界先進水平則是60%。何文善還告訴記者，資源整合后，將有效杜絕稅費方面的跑冒滴漏。
“兼并重組這是一場革命，將來說渡過這個難關以后，地方政府，地方利益不會損失，為啥說不會損失，現(xiàn)在煤礦企業(yè)，私營企業(yè)搞的煤礦生產的時候，偷稅漏稅比較多，現(xiàn)在將來不存在偷稅漏稅。”
那么以左云為例，小煤礦的偷漏稅情況如何呢？對此何文善并不愿透露太多。但記者在調查中了解到，據(jù)煤炭和稅務部門估計，近兩年，山西煤炭實際產量在8億噸，而每年的報表產量只有6.5億噸，也就是說，每年有1.5億噸左右是逃脫了監(jiān)管的“黑煤”，每年流失稅費百億元以上。而在練祖前投資的臨汾市，當?shù)刎撠熑苏J為，除了安全、資源、稅費方面的考慮，在煤炭產業(yè)深加工和資源轉型方面，以國企為代表的大型煤礦也有著無法替代的優(yōu)勢。
山西臨汾市煤炭工業(yè)局局長牛立東：“平常我們所說的礦工、礦業(yè)、礦城、礦區(qū)，這四礦問題多是指資源枯竭以后出現(xiàn)的四礦問題，這么多家怎么辦，我們五大主體也有過成功的經(jīng)驗，那么再反過來再比一下，我們340幾個個體，在解決礦區(qū)問題上，它有什么辦法嘛，所以這是比較分散?！?/p>
記者：“你說的是資源轉型的問題?！?/p>
牛立東：“對，資源轉型的問題?！?/p>
牛立東說，臨汾市目前共有392座煤礦，分屬于340多家主體。此次整合，這300多家將與七家山西省國有大企業(yè)兼并重組，重組方式也一樣是買斷或者參股。同時臨汾市保留了十個地方主體。
牛立東：“就是各個縣，基本上一個縣一個，然后有上下游有產業(yè)鏈，有產業(yè)鏈延伸的這個，比如說它這個煤礦它有配套的大的焦化廠，焦化電氣氣源廠，就確定它為一個主體?！?/p>
牛立東說，這十家中有七家屬于民營性質，但單井生產能力基本在90萬噸以上，這也是山西省確定的標準。以臨汾來說，將來煤老板依然還會存在。但從總體上而言，絕大多數(shù)煤老板將通過這次整合，永久性地退出這個舞臺。
牛立東：“資源整合工作這個本身就是說若干個小礦整合成一個大礦，這個是沒問題，肯定要勝利的，我是信心十分充足，因為從產業(yè)集中度，從產業(yè)發(fā)展水平，從產業(yè)發(fā)展趨勢上那種多小散亂的格局，確實是再也不能下去了，安全無保障，回采率連50%都不到，這樣的一種亂、散、小的格局確實再不能下去了，再下去對資源是一種浪費，對安全也是一種不負責任，本身這個事，這個舉措是相當，就是說到位，相當恰逢其時?！?/p>
從剛才這個片子能看出，山西這次煤炭資源整合確實目的很明確，你看，提高安全生產水平，提高資源利用率，杜絕稅費流失，甚至考慮到了資源枯竭后的轉型。
片子里提到的一些數(shù)字也令人印象深刻，小煤礦平均回采率為10%至15%，這意味著每開采一噸煤就要浪費四到五噸的資源。地方國有煤礦百萬噸死亡率是國有重點煤礦的3.8倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦死亡率又是國有重點煤礦的11.3倍。
相差十倍還多，確實讓人觸目驚心。
錄節(jié)目前我專門查了一下，就拿我能找到的公開報道來說，山西2008年就有16起礦難，死亡532人。真實的數(shù)字可能比這還多。我還記得這樣幾個細節(jié)，山西省省長王君履新后，在兩會上做完政府工作報告后數(shù)次擦汗，反復提出“清醒清醒再清醒”，面對礦難，王君省長也曾兩次落淚，并袒露自己的心聲：我們已經(jīng)哭不起了?？梢哉f，山西還要不要帶血的GDP？在這個問題上，山西的回答是毫不遲疑的。
不過我也有一些疑問，就拿節(jié)目中采訪的煤老板來說，山西的這次整合在操作方式上還有一些特殊的地方，而我們采訪的一位煤老板，也就是浙江的練祖前說，他不會再到山西投資，這到底又是為什么呢。
