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中國(guó)的公路修建大師——郭松森
Updated: 2008-08-29 17:16 艱辛的開(kāi)始 郭松森努力說(shuō)服了家人,開(kāi)始做建筑材料和內(nèi)部裝修生意,后來(lái)又做機(jī)械配件制造。 一開(kāi)始,郭松森的企業(yè)在遼寧的大型高級(jí)機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)中,只扮演跑龍?zhí)椎慕巧?。頭兩年,企業(yè)只是為其他企業(yè)做零部件的配套生產(chǎn)。 “當(dāng)我看到森遠(yuǎn)生產(chǎn)的零部件用于其他企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中時(shí),我感到非常沮喪。森遠(yuǎn)甚至都不能在產(chǎn)品上貼自己的商標(biāo)?!?/span> 于是,郭松森決定改革并把森遠(yuǎn)做成擁有獨(dú)一無(wú)二產(chǎn)品和自主業(yè)務(wù)的獨(dú)立企業(yè)。 森遠(yuǎn)的第一個(gè)項(xiàng)目是做掃雪機(jī),而這對(duì)于不足20人的公司難度可想而知。 白天,郭松森選派了一些員工到省高速公路管理部門(mén)學(xué)習(xí)高速公路經(jīng)營(yíng)的需要和要求;晚上,他們把專(zhuān)門(mén)買(mǎi)的外國(guó)掃雪機(jī)拆開(kāi)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。 一年后,森遠(yuǎn)生產(chǎn)出了第一臺(tái)掃雪機(jī),并以30萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)出去了。嘗到成功滋味的他們,開(kāi)始生產(chǎn)其他產(chǎn)品并逐漸在道路養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)域里開(kāi)創(chuàng)了自己的品牌。 “根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的生命線?!彼f(shuō)。 郭松森和他的合作伙伴籌集了100萬(wàn)元,并貸了一些款,用于瀝青路面修補(bǔ)車(chē)的研發(fā)。辛勤的工作在2002年得到了回報(bào),他們研制出了第一臺(tái)瀝青路修補(bǔ)車(chē)。 現(xiàn)在,森遠(yuǎn)是遼寧省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。 從機(jī)關(guān)干部到企業(yè)家 郭松森不是唯一下海的機(jī)關(guān)干部,但是為數(shù)不多的存活下來(lái)的。跟他一起下海的同事,超過(guò)90%的人都在5年內(nèi)回到了原來(lái)的工作崗位。 郭松森介紹說(shuō),成功的關(guān)鍵是接受你的新身份和意想不到的困難,同時(shí)還要仰仗你之前做機(jī)關(guān)干部的經(jīng)歷。 郭松森能輕松的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,源于他童年的經(jīng)歷——黑龍江省農(nóng)村地區(qū)一個(gè)地主的兒子。 那個(gè)時(shí)代,人們靠判斷一個(gè)人的出身來(lái)認(rèn)定他的好壞。所以郭松森被同學(xué)們孤立,他總是一放學(xué)就回家,因?yàn)樗ε麓粼趯W(xué)校里。 “這段經(jīng)歷使我可以在面對(duì)不公平和歧視的時(shí)候更加冷靜和堅(jiān)強(qiáng)。童年的經(jīng)歷在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間一直在影響我,并激勵(lì)我作出一番事業(yè)?!?/span> 機(jī)關(guān)干部在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)也有自己的優(yōu)勢(shì),郭松森介紹說(shuō)。他們是中國(guó)的精英,有良好的教育背景,能夠組織和調(diào)動(dòng)他們的人力資源。另外他們能預(yù)測(cè)和捕捉政府政策,并作出相應(yīng)的正確決定。 森遠(yuǎn)致力于創(chuàng)新和生產(chǎn)環(huán)保型道路養(yǎng)護(hù)機(jī)械,因?yàn)橹袊?guó)政府近年來(lái)在全國(guó)工業(yè)中積極推行節(jié)能減排政策。 “做企業(yè)充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和征服,而做公務(wù)員只是不斷重復(fù)過(guò)去的自己。” 在郭松森辦公室的書(shū)架上,放著全套的《孫子兵法》。郭松森說(shuō)閑暇時(shí),他會(huì)讀這些書(shū)。 “把企業(yè)做好就像贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,而成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和正確的戰(zhàn)略,”他說(shuō)。 (中國(guó)日?qǐng)?bào)遼寧記者站) |